为搭建管理问题探讨与专业能力切磋的平台，营造学习氛围，打造学习型组织，3月19日，由融慧证券人力资源部主办的融慧管理论坛开幕式第一期论坛在集团商务中心成功举办，集团董事长徐佳明、总裁刘钱军出席了此次论坛。
管理论坛由刘钱军致开幕辞。刘总认为，近三年是融慧证券改革转型的关键时期，集团总部如何转型、管理如何匹配战略，是当前面临的挑战。希望管理论坛能成为一个集思广益、共同探讨解决思路的平台，也能成为一个推动管理人员管理意识、能力、素养提升，以及发现有思想、有潜质的干部的平台。刘总对管理论坛提出三个期待：一要围绕业务;二要有独立思考和思辨深度;三要有开放性和前瞻性。
此次论坛有四篇核心报告，分别是由集团人力资源部郭迅带来的《以人才发展带动战略发展》、集团财务与会计税务部许惠芬带来的《财务管理如何支撑业务》、集团办公室王舒带来的《企业社会责任与企业基金会》以及集团总裁助理、运营总监于天天带来的《研究驱动投资——主动型投资的策略框架》。四位管理层的精英分享结束后，也进行了针对性问答。
徐佳明董事长在最后的点评和总结时提到，这几篇报告各具特色与针对性，值得进一步思考，要尽快将其中有益的观点、思想与现今的管理工作相结合，快速推动应用与落地，取得成效。徐佳明董事长呼吁更多管理层能够参与管理论坛，一起讨论、研究战略转型期遇到的管理问题与挑战，共同提高管理水平，以匹配公司战略与业务发展的需要。
改革转型，任重道远，融慧证券人力资源部将继续精心筹划后续论坛的内容与形式，直面管理问题核心，激发群体智慧，落地解决方案。
